Ce sont les hommes et l’organisation qui font la différence

Face à une profusion de l’offre de coaching – qui résulte d’un nombre toujours plus important d’anciens professionnels qui aspirent à exercer cette activité, les entreprises ont parfois du mal à faire le tri et sont alors déçues de leur retour sur investissement. Coacher efficacement un manager nécessite une longue pratique de l’accompagnement individuel, une maîtrise d’outils diversifiés, une profonde connaissance du monde des entreprises et une maturité personnelle qui protège le coaché.

L’approche d’OLARiS vise à recherche le juste équilibre, à chaque fois différent, entre la dimension psychologique du coaché, sa situation managériale, le contexte organisationnel dans lequel il évolue.

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En matière de recrutement et d’évolution professionnelle, si les entreprises savent définir et évaluer les compétences liées à leur cœur de métier,  elles sont parfois plus démunies dès qu’il s’agit de travailler sur les « soft skills » ces compétences plus larges, transverses et qui, pourtant, font la différence. Grâce à notre expérience de plus de trente ans dans le domaine des ressources humaines et à nos outils précis et rigoureux, nous apportons aux responsables des PME et ETI un regard complémentaire en leur permettant de diminuer le risque, gagner du temps  et faciliter leurs décisions.

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