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Exemple de fiches produit “Conseil en évolution professionnelle”

Les contextes et les objectifs pour lesquels nous accompagnons les entreprises en matière d’évolution professionnelle sont variés et à chaque fois différents. Que la demande soit à l’initiative du salarié, qu’elle concerne une ou plusieurs personnes, qu’elle se fasse dans le cadre de gestion de crise ou de de développement de carrière, nos prestations ont en commun l’apport d’une expertise méthodologique pour évaluer avec rigueur des dimensions psychologiques complexes. Les deux fiches-produit que nous donnons en exemple le sont à titre indicatif. De nombreux autres protocoles sont possibles en fonction du contexte et de la nature de la demande.

Check-up “forces et points de progrès”

 

Objectifs : 

Aider vos salariés à mieux identifier leurs ressources positives et leurs points d’amélioration, que ce soit ou non dans la perspective d’un nouveau projet professionnel.

L’objectif de cette prestation est d’aider une personne à clarifier le regard qu’elle porte sur elle en mettant l’accent sur ses forces – actuelles et potentielles. Des recommandations en termes de points de progrès contribuent également à la re-dynamiser.

 

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Check-up Forces et points de progrès

Conseil en “évaluation-sélection”

 


Un objectif d’aide à la décision

Apporter aux managers et aux responsables en ressources humaines un regard extérieur en vue de les aider à choisir parmi plusieurs candidats. Ce peut être soit dans le cadre d’un recrutement externe soit dans le cas d’une mobilité interne, d’une évolution de poste ou d’une promotion.

Il peut également s’agir de procéder à des recommandations d’intégration d’un salarié avant sa prise de poste.

 

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